Artículo 4: «El turismo sostenible como fuente de diversificación de ingresos para las comunidades locales» (Yadav et al., 2025)

Este artículo investiga cómo el turismo sostenible puede convertirse en una herramienta eficaz de diversificación de ingresos para las comunidades rurales, especialmente aquellas dependientes de sectores tradicionales como la agricultura o la minería. El enfoque del estudio es demostrar que el turismo, cuando se gestiona desde la sostenibilidad social, no solo genera empleo, sino que fortalece capacidades locales y reduce desigualdades.

Los autores plantean un modelo en el que el empoderamiento comunitario (a través de la formación, la propiedad local y la toma de decisiones) actúa como variable mediadora entre el desarrollo turístico y la mejora económica. Utilizan datos de encuestas en varias regiones rurales y concluyen que cuando las comunidades lideran o co-participan en proyectos turísticos, los beneficios económicos son más estables y equitativos.

Además, se exploran barreras como la falta de acceso a financiación, la escasa formación técnica y la débil promoción institucional. A pesar de ello, el artículo muestra que incluso con recursos limitados, los territorios pueden crear productos turísticos valiosos si se aprovechan sus activos culturales y naturales.

 

Para los empresarios turísticos, ofrece una doble lectura: por un lado, la necesidad de colaborar con productores y agentes locales para enriquecer la experiencia; por otro, la oportunidad de construir propuestas integradoras que generen fidelización y sentido de pertenencia.

Ideas clave:

  • El turismo sostenible puede diversificar ingresos en comunidades rurales.
  • La participación y empoderamiento local son claves para lograr impacto positivo.
  • La formación y el liderazgo comunitario potencian el desarrollo endógeno.
  • Existen barreras estructurales que requieren apoyo público y cooperación.

Cuestionario de autoevaluación:

  1. ¿Colabora tu empresa con productores, guías o artesanos locales?
  2. ¿Has explorado oportunidades para co-crear experiencias turísticas con actores del territorio?
  3. ¿Tu oferta turística ayuda a diversificar la economía local o depende exclusivamente del visitante externo?
  4. ¿Qué tipo de formación o recursos serían útiles para fortalecer esta dimensión en tu negocio?
  5. ¿Te ha inspirado esta lectura para revisar tu modelo de colaboración local?
  6. Enlace al texto completo: Disponible en Journal of Tourism, Sustainability and Well-being